Image article : "2022 : Quiet Quitting", "2023 : Quiet Hiring", "2024 :Quiet ... ?", "Vous avez 2h."

Une nouvelle tendance en “Quiet” a fait son apparition en 2023

August 14, 2023
Temps de lecture estimé :
5
minutes

Une nouvelle tendance en “Quiet” a fait son apparition en 2023. Après le Quiet Quitting, voici le Quiet Hiring ! 💼

Ou comment combler des postes vacants, sans embaucher, en affectant de nouveaux rôles à ses collaborateurs.

C'est un concept connu pour ses avantages en termes de développement des compétences et de réduction des coûts qui répond directement à deux enjeux RH actuels :

1- Le gel des recrutements ❄️

2- La pénurie de candidats 🙅

Si la solution parait n’avoir que des avantages, cela suscite pas mal de discussions concernant son impact sur les employés.

Alors, quels sont les avantages du "Quiet Hiring" ?

• Favoriser la promotion interne en offrant des opportunités de carrière qui sont stimulantes et gratifiantes. 🏆

• Encourager le partage d'expériences épanouissantes en créant un environnement qui pousse chacun à essayer de nouvelles choses. 🌟• Développer des compétences en utilisant les dernières technologies pour booster la productivité 💪💻

Si les avantages semblent évident, faites en sorte que cela ne vire pas au cauchemar pour vos collaborateurs :

• Encouragez un bon équilibre entre les responsabilités actuelles de vos employés et toute nouvelle charge de travail, afin qu'ils puissent maintenir leur bien-être et leur efficacité. 😊

• Lorsque vous demandez à vos employés d'assumer de nouvelles tâches, veillez à ajuster leur rémunération de manière équitable, en proposant des salaires compétitifs, des primes ou d'autres avantages attractifs. 💵

• Assurez-vous de fournir à votre équipe les ressources nécessaires pour gérer efficacement leur charge de travail, afin de prévenir l'épuisement émotionnel et professionnel. 📊

Rappelez-vous que le "Quiet Hiring" ne doit pas être synonyme d'exploitation de vos employés.

Les consultants indépendants peuvent également jouer un rôle clé dans cette stratégie. Leur expertise externe apporte un regard frais est complémentaire à la promotion interne. 👀

Faites « grandir » vos collaborateurs pas à pas et confier les missions de haut niveau d’expertise à des indépendants. Vous pouvez ainsi trouver un équilibre propice à la croissance de votre entreprise et au bien-être de vos employés. ⚖️

Lapérouse Management Partagé vous aide à mettre en place cette nouvelle stratégie de façon éthique et équilibrée.✨ Nous sommes votre partenaire de confiance pour la recherche de consultants chevronnés pour compléter votre équipe. 🔎

Cette nouvelle tendance attise votre curiosité ? Contactez-nous pour échanger !

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